As taxas de moratalidade de pequenas empresas é enorme. Segundo o Sebrae 60% das novas empresas não consegue passar dos 4 anos de vida. 45% não consegue nem passar do segundo ano.

Normalmente as pessoas vêem isso como uma coisa ruim. Eu vejo como uma coisa boa. Por um simples motivo: Seleção natural.

Na natureza, morrer cedo é o padrão. Ser extinto é padrão. A exceção é justamente evoluir. Atualmente, existem possivelmente 30 milhões de espécies vivas na terra. Estudos apontam que essa quantidade representa apenas 1% das espécies que já viveram na terra.

Porque isso ocorre na natureza? Porque é a eliminação dos menos aptos que promove a evolução acelerada das espécies. Quanto mais espécies novas surgerem e forem extintas, mais rápido será a evolução da vida na terra.

O mesmo vale para as empresas. Quanto mais empresas abrirem e quebrarem, maior será a concientização de como uma empresa de sucesso deve ser conduzida para se tornar bem sucedida. Com isso, maiores serão as chances de sucesso daqueles que conseguirem absorver esse conhecimento e transforma-lo em empreendimentos bem sucedidos no futuro.

Em países em desenvolvimento, quanto mais rápido for esse ciclo, melhor será o desenvolvimento da economía e mais rápido ela poderá se tornar uma economina de primeiro mundo.

O processo de abrir e conduzir uma empresa é único e extremamente educador (mesmo que pelo caminho mais duro). Logo, quanto mais tentativas de criar uma empresa houverem, maior será a quantidade de empreendedores concientizados dos requisitos básicos para montar uma empresa de sucesso.

Não pense que basta abrir uma empresa e quebra-la em 2 anos que você estará automaticamente apto a abrir uma empresa de sucesso. Em média, um empreendedor quebra de 4 a 5 empresas antes de abrir uma empresa de sucesso.

Por isso, quanto mais rápido você perceber que a sua empreitada não dará certo, corte o mal pela raiz, encerre a empresa, assimile a maior quantidade de conhecimento possível, sacuda a poeira e parta para outra. Encarre seus fracassos empresariais como aprendizado. Assim será muito mais fácil de lidar com as emoções envolvidas com o encerramento de um negócio.

Se você for morrer, morra rápido. E ressuscite logo.